Les autorités de la concurrence du monde entier surveillent la concurrence sur les marchés. Ils s’appuient de plus en plus sur des évaluations économiques d’experts concernant l’impact sur la concurrence et les consommateurs lorsqu’ils examinent l’activité commerciale.
Obtenir des conditions favorables
En économie, la concurrence est la rivalité entre les vendeurs qui tentent d’atteindre des objectifs tels que l’augmentation des bénéfices, de la part de marché et du volume des ventes en variant les éléments du marketing mix : le prix, le produit, la distribution et la promotion. Merriam-Webster définit la concurrence dans le monde des affaires comme « l’effort de deux ou plusieurs parties agissant indépendamment pour obtenir des contrats en offrant les conditions les plus favorables ».
Ressources productives
Dans son ouvrage La richesse des nations (1776), Adam Smith la décrit comme l’exercice consistant à affecter les ressources productives à leurs usages les plus précieux et à encourager l’efficacité, une explication qui a rapidement trouvé un soutien parmi les économistes libéraux s’opposant aux pratiques monopolistiques du mercantilisme, la philosophie économique dominante de l’époque. Smith et d’autres économistes classiques avant Cournot faisaient référence à la rivalité des prix.
Principaux avantages du service
Les entreprises centrées sur le client construisent un cycle vertueux que nous appelons la roue du client. Nous aidons les entreprises à chaque étape de leur croissance, en développant des solutions personnalisées et en collaborant avec tous les niveaux de votre entreprise.
- Nous vous aidons à comprendre les comportements des clients
- Nous contribuons à lever les obstacles à l’innovation
- Nous aidons à résoudre le paradoxe de la tarification
- Nous aidons à aligner la stratégie de marque sur les objectifs clés
- Nous aidons les entreprises à fidéliser leurs clients et à les rendre plus rentables.
Nous aidons les entreprises à identifier des solutions rapides, ciblées et personnalisées ainsi que des améliorations stratégiques et opérationnelles pour stimuler les organisations commerciales peu performantes.
Nous aidons nos clients à définir le client cible ou le « sweet spot », c’est-à-dire le domaine dans lequel ils disposent d’un avantage distinct par rapport à leurs concurrents, afin d’éclairer leurs décisions commerciales et l’allocation de leurs investissements.
Nous veillons à ce que les investissements en marketing génèrent les meilleurs rendements et renforcent le positionnement de la marque ; nous construisons une base de clients fidèles grâce à une stratégie de marque qui cultive une image forte et de confiance.
Nous travaillons avec les entreprises pour développer une série d’interactions positives avec les clients afin de gagner leur confiance et d’assurer une expérience cohérente pour stimuler la croissance du chiffre d’affaires.